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新零售的本質(zhì)是數(shù)字化支撐的企業(yè)業(yè)務(wù)能力(EBC)

 
 

2019-11-11

近日,武漢vivo數(shù)字化運營平臺已成功上線,截止目前,金蝶云·星空已成功助力華為、OPPO、三星、中興等3C新零售行業(yè)的巨頭實現(xiàn)新零售創(chuàng)新!

君美vivo簡介

湖南維沃電子有限公司(以下簡稱維沃電子)是湖南君美集團的一家下屬子公司,是vivo在湖南、湖北、吉林、大連、印度和法國的一級代理公司。近年來,憑借著智能機與4G的浪潮,vivo在產(chǎn)品創(chuàng)新的同時,不斷深化渠道與營銷能力,在各銷售區(qū)域都取得了備受矚目的成績。


然而自2018年來,3C數(shù)碼群雄角逐,各領(lǐng)風(fēng)騷,除了產(chǎn)品外,大家都在拼渠道、終端、大數(shù)據(jù)等來維持現(xiàn)有份額;上游廠家開始整合大型KA、政企,并滲透到體驗店,留給一級代理的空間越來越少;與廠家的博弈要求企業(yè)掌握最有價值的終端、最高效的業(yè)務(wù)推廣和業(yè)務(wù)導(dǎo)購;經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)運營體系構(gòu)建對終端數(shù)據(jù)的準確和實時掌握、運營效率和成本已經(jīng)成為關(guān)鍵。


金蝶云·星空

為vivo提供有力數(shù)字化支撐

為應(yīng)對競爭壓力,君美集團把vivo事業(yè)部獨立成立為維沃電子有限公司,建立總公司、省公司到分公司的三級業(yè)務(wù)運營架構(gòu)和職權(quán)分離架構(gòu),倡導(dǎo)大平臺小前端的管理轉(zhuǎn)型模式,并以湖北區(qū)域進行試點改革,通過借助信息化系統(tǒng)建設(shè),深耕渠道和營銷,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。



金蝶云.星空,基于vivo的管理和業(yè)務(wù)模式,通過一個數(shù)據(jù)中心+一個訂貨平臺,整合了省公司、分公司、代理商、經(jīng)銷商、直營店的所有業(yè)務(wù),主要包含訂單、促銷/返利、倉儲、應(yīng)收應(yīng)付、人力激勵等。武漢vivo通過上線應(yīng)用金蝶云.星空的BBC全渠道管理,真正實現(xiàn)了面向客戶、賦能人人、解放勞動力、智能化、數(shù)據(jù)驅(qū)動,這與金蝶所倡導(dǎo)的EBC理念不謀而合,為客戶應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境提供了有力的數(shù)字化支撐體系。

EBC,企業(yè)業(yè)務(wù)能力,有Gartnert提出,只是將企業(yè)的資源、信息流程、綜合利用,為滿足客戶需求和響應(yīng)速度而提供的工作方法和手段。



面向客戶 >

金蝶云.星空,全面推進了武漢vivo業(yè)務(wù)模式和管理模式的轉(zhuǎn)型,通過調(diào)整湖北省的組織架構(gòu)體系統(tǒng),以一對三扁平化直達客戶,移動化辦公去除了地點和時間的限制,大大提高了企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同辦公效率。連接了武漢VIVO 11000+網(wǎng)點,4000+業(yè)務(wù)員,極大的提升了協(xié)同效率。

賦能人人 >

通過與vivo工廠對接基礎(chǔ)資料(人員、物料、渠道檔案)、實時獲取入庫單、電子保卡等;倉儲實現(xiàn)了快速條碼管理,箱碼盲掃實現(xiàn)快速出庫;對于緊俏機型實現(xiàn)分貨機制,平衡各渠道的銷量布局;庫存量和串碼追蹤清晣可見,盤活了存貨量和資金分配,從而實現(xiàn)了高效的渠道進銷存管理。     

企業(yè)渠道業(yè)務(wù)伙伴通過BBC分銷商門戶可以進行快速訂貨、在線支付及預(yù)付款提報、訂單跟蹤與簽收。同時可以在線進行業(yè)務(wù)對賬管理(往來余額、信用余額、返利余額等)。

解放勞動力 >

通過業(yè)務(wù)的流程化以及系統(tǒng)化,下單自主化、審核自動化,大大降低了武漢vivo的人力和運營成本。其中,訂單中心節(jié)省50%人力,物流中心節(jié)省20%,財務(wù)中心節(jié)省20%。

數(shù)據(jù)驅(qū)動 >

金蝶云.星空的經(jīng)營分析平臺,基于靈活的營銷樹,企業(yè)營銷管理者可以制定和監(jiān)控各種營銷政策的落實、執(zhí)行,快速高效的訂單處理以及實時監(jiān)控和掌握全渠道庫存、銷量信息、信用情況、會員信息,以及商品的銷售或流向,同時進行全面經(jīng)營分析,幫助企業(yè)快速洞察市場,以便更好的服務(wù)于企業(yè)伙伴。同時具有對業(yè)務(wù)人員管理模塊的應(yīng)用,例如銷售目標設(shè)定、銷售提成、考勤記錄、巡店記錄等。

另外,通過BBC訂貨管理,訂單執(zhí)行效率和準確率得到了很大的提升,運營效率也得到提升,訂單提前期縮短30%,大大縮短了庫存周轉(zhuǎn)和資金回籠周期。


客戶高層寄語



“君美vivo當前是轉(zhuǎn)型期,事業(yè)部正在全面推進業(yè)務(wù)模式和管理模式轉(zhuǎn)型,以“網(wǎng)”代人,以“網(wǎng)”賦能已經(jīng)成為主要依靠。這次金蝶以湖南團隊為主,在總部開發(fā)和交付資源支撐下,湖北項目順利上線。在最短時間內(nèi)幫助湖南vivo快速整合湖北渠道,并提前3個月完成對各代理商的直營轉(zhuǎn)制工作(把所有的區(qū)域經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化為分公司);同時把湖北公司的業(yè)務(wù)運營架構(gòu)以中臺驅(qū)動,讓前臺業(yè)務(wù)更簡單、更高效,讓經(jīng)營數(shù)據(jù)更透明、更快捷、更準確。

期待未來金蝶加大資源投入,快速幫助君美vivo各省公司實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;并期待和金蝶深度合作,雙方共同致力于手機行業(yè)信息化的深入與專業(yè)化應(yīng)用,在vivo系取得重要地位?!?/span>

----湖南君美總經(jīng)理:黃志剛


云騰五載,越來越多的知名品牌選擇金蝶云·星空,代表了市場對金蝶云產(chǎn)品的認證,我們也將不負眾望,在不斷變化著的市場環(huán)境中,應(yīng)用新技術(shù)為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),助力vivo等3C行業(yè)乃至更多的行業(yè)客戶實現(xiàn)新零售創(chuàng)新,在時代的浪潮中激流勇進。

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