標(biāo)簽：金蝶云財(cái)務(wù)云供應(yīng)鏈云阿米巴餐飲
木屋燒烤：實(shí)時(shí)知道全國90家門店每一單賺了多少
2019-10-19
木屋燒烤：爆紅中式燒烤品牌，源起深圳，12年間迅速拓展全國，并不斷完善其供應(yīng)鏈管理?，F(xiàn)全國已開設(shè)門店90余家，建立了深圳、北京、上海、廣州4大區(qū)域，3家加工廠，1個(gè)電商銷售公司，1個(gè)品牌公司等多個(gè)組織體系。
公司名稱：木屋燒烤
所屬行業(yè)：連鎖餐飲
應(yīng)用產(chǎn)品：金蝶云
業(yè)務(wù)主要領(lǐng)域：財(cái)務(wù)云、供應(yīng)鏈云、阿米巴
“云技術(shù)的使用是必然趨勢，現(xiàn)在木屋燒烤能實(shí)時(shí)知道任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)全國每家店我的銷售賣了幾塊錢，這就是我們的底氣。和金蝶云合作，把阿米巴的經(jīng)營理念真正引入到團(tuán)隊(duì)中去，在未來激活無限的可能，實(shí)現(xiàn)木屋燒烤“百城千店”的夢想?！?---木屋燒烤創(chuàng)始人：隋政軍
好吃便宜 永遠(yuǎn)是餐飲業(yè)的根本
云上管理 知道每一家門店的實(shí)時(shí)收益
通過經(jīng)營數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，木屋燒烤現(xiàn)在能夠?qū)崟r(shí)知道任何一時(shí)間點(diǎn)，全國任一家門店這一單收入多少，利潤率多少，此門店當(dāng)日、當(dāng)月、當(dāng)季度計(jì)劃完成情況，同一區(qū)域中此門店排名，同比及環(huán)比增長情況。一部手機(jī)隨時(shí)查到所有核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并將損益表轉(zhuǎn)化為管理行為指導(dǎo)依據(jù)，敏捷調(diào)整銷售策略，這就是木屋燒烤全國快速擴(kuò)張的底氣。
嚴(yán)格控制成本 例行重復(fù)的工作交給財(cái)務(wù)系統(tǒng)
現(xiàn)代連鎖餐飲企業(yè)是典型的分布式管理企業(yè)，依靠金蝶云多組織財(cái)務(wù)集中管控解決方案，木屋燒烤用統(tǒng)一的基礎(chǔ)架構(gòu)、核算規(guī)則與流程等，確保會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一規(guī)范性，嚴(yán)格控制企業(yè)成本。憑借智能記賬平臺(tái)，一套業(yè)務(wù)單據(jù)錄入，自動(dòng)生成多套會(huì)計(jì)憑證，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)隨時(shí)發(fā)生，財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)核算，木屋燒烤的財(cái)務(wù)人員再不需針對(duì)不同賬簿統(tǒng)計(jì)重復(fù)錄入同個(gè)業(yè)務(wù)單據(jù)，大大提高效率、合規(guī)率和精準(zhǔn)度。
激活員工 100%實(shí)踐阿米巴經(jīng)營管理
“干得好的員工都想有一天自己能在一家店當(dāng)個(gè)小老板，明白這個(gè)就簡單了。老大要?jiǎng)e人做什么事一點(diǎn)不重要，別人愿不愿意干這才是核心。”木屋燒烤對(duì)門店實(shí)行阿米巴式精細(xì)化管理，讓每家門店獨(dú)立經(jīng)營，獨(dú)立核算，讓每位經(jīng)理、店員都把門店當(dāng)成自己企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營，大大激發(fā)了員工歸屬感和積極性。金蝶云阿米巴報(bào)表支持木屋燒烤對(duì)旗下各分子公司、各業(yè)務(wù)部門、各門店進(jìn)行利潤中心考核，以往需經(jīng)過分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理，再由總部財(cái)務(wù)進(jìn)行匯編的繁雜工作，現(xiàn)在只需通過金蝶云阿米巴報(bào)表即可一表呈現(xiàn)門店計(jì)劃、費(fèi)用信息等經(jīng)營信息，支持阿米巴管理落到實(shí)處。
