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產(chǎn)業(yè)鏈下的商業(yè)模式創(chuàng)新

 
 

國內(nèi)首家主板上市的體外診斷生產(chǎn)企業(yè)



安圖生物創(chuàng)立于1998年,2016年9月在上海證券交易所掛牌上市(股票代碼603658),是國內(nèi)第一家在主板上市的體外診斷生產(chǎn)企業(yè),是中國體外診斷產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。

安圖生物專注于體外診斷試劑和儀器的研發(fā)、制造、整合及服務(wù)。產(chǎn)品涵蓋免疫、微生物、生化等檢測領(lǐng)域,同時(shí)也在分子檢測等領(lǐng)域積極布局,能夠?yàn)獒t(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室提供全面的產(chǎn)品解決方案和整體服務(wù)。


數(shù)字化的使命:重構(gòu)企業(yè)“能力”

安圖生物,經(jīng)過20多年努力,逐步發(fā)展為一個(gè)涵蓋體外診斷試劑及儀器研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的全國性集團(tuán)化公司。市場領(lǐng)域的快速擴(kuò)張給企業(yè)帶來強(qiáng)勁動力,同時(shí)給公司的經(jīng)營也帶來了挑戰(zhàn)。


1、如何服務(wù)經(jīng)銷商,與經(jīng)銷商共成長:

客戶群體逐漸增長,經(jīng)銷商規(guī)模數(shù)量也不斷增長,管理難度也在不斷加大;

2、如何提升集團(tuán)運(yùn)營水平,提升集團(tuán)績效:

針對多元化多地域的集團(tuán)結(jié)構(gòu),先前的管理方式過于簡單,協(xié)同效率低效;

3、如何貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升質(zhì)量管理能力:

國家對醫(yī)藥公司關(guān)于GSP和GMP經(jīng)營管理規(guī)范和信息化系統(tǒng)的要求提高,企業(yè)在提升硬件實(shí)力的同時(shí)也需要增強(qiáng)軟件管理水平;

4、如何創(chuàng)新商業(yè)模式,加速成長:

安圖生物在服務(wù)方面加大投入,新的商業(yè)模式對企業(yè)數(shù)字化也提出了新的要求。

原有分散獨(dú)立的ERP系統(tǒng),無法支撐新的業(yè)務(wù)模式,制約了企業(yè)的發(fā)展。為此,安圖生物選擇金蝶云·星空對集團(tuán)數(shù)字化進(jìn)行升級,構(gòu)建新的集團(tuán)數(shù)字化管理平臺。


起式:數(shù)字資產(chǎn),集中管理

數(shù)字即資產(chǎn),安圖生物通過金蝶云·星空的應(yīng)用,打破原來分散管理模式,將所有公司納入一個(gè)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)人、財(cái)、物等資源的有效整合。從集團(tuán)層面統(tǒng)一管理物料、客商等主數(shù)據(jù),規(guī)范科目、業(yè)務(wù)流程管理,匹配集團(tuán)管控制度,為企業(yè)績效考核和經(jīng)營決策提供有力支持,為其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)用建立數(shù)字資源池,更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)部門。


市場拓展力:兩票制下經(jīng)銷商能力提升

器械渠道市場極度分散,近年來隨著耗材兩票制的預(yù)期,器械渠道開始大規(guī)模的整合。安圖生物采用“經(jīng)銷為主,直銷為輔”的銷售模式,目前擁有超千家經(jīng)銷商,安圖敏銳察覺到和經(jīng)銷商進(jìn)行信息共享,加強(qiáng)證照監(jiān)管,激活經(jīng)銷商活力,對于提升市場占有率和品牌力擴(kuò)散有極大的影響。

借助金蝶云·星空布局公司經(jīng)銷商管理平臺:在安圖生物營銷管理平臺,經(jīng)銷商可線上上傳、下載公司及產(chǎn)品的證照、資質(zhì)證明材料等,簡化經(jīng)銷商加盟流程,同時(shí)便于安圖對經(jīng)銷商資質(zhì)進(jìn)行審查和管理;經(jīng)銷商可直接登陸平臺,查看可銷商品及現(xiàn)有可購數(shù)量,并進(jìn)行在線下單,并與金蝶云·星空系統(tǒng)緊密聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)庫存、訂單等信息相互關(guān)聯(lián),訂單和出入庫信息實(shí)時(shí)更新,經(jīng)銷商可以實(shí)現(xiàn)“零”庫存管理;同時(shí),實(shí)現(xiàn)了在線合同管理、在線對賬管理等,提升了經(jīng)銷商的協(xié)同效率和滿意度。


GSP合規(guī),數(shù)字化護(hù)航全程產(chǎn)品質(zhì)量力

安圖生物的產(chǎn)品中有一部分屬于醫(yī)藥藥品業(yè)務(wù),針對藥品的經(jīng)營活動需要符合醫(yī)藥GSP管理的要求,針對醫(yī)藥行業(yè)管理要求在計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中通過GSP模塊對企業(yè)的首營,出入庫質(zhì)量管理,冷鏈管理、存儲與養(yǎng)護(hù),承運(yùn)商及運(yùn)輸過程管理等。


通過金蝶云·星空GSP模塊全面實(shí)現(xiàn)食藥監(jiān)總局要求的GSP藥品經(jīng)營管理實(shí)施細(xì)則和流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。


此外,安圖生物的試劑類產(chǎn)品需要全程冷鏈運(yùn)輸,新版GSP也要求醫(yī)藥企業(yè)對藥品流通中的冷鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。為了滿足監(jiān)管要求,追溯產(chǎn)品運(yùn)輸路線和實(shí)時(shí)物流信息,安圖生物借助金蝶云·星空實(shí)現(xiàn)智慧物流,通過對倉儲管理、車輛管理、司機(jī)管理、發(fā)運(yùn)過程管理、線路管理、冷鏈管理等,實(shí)現(xiàn)物流的精細(xì)化過程管理。


智能,為了更好的賦能

1、智能預(yù)警

安圖生物的產(chǎn)品有診斷器械和試劑,試劑產(chǎn)品有嚴(yán)格的保質(zhì)期和貨架期管理要求,并且儲存環(huán)境需要在適宜的溫度和濕度下進(jìn)行,這些對于安圖生物倉庫管理如何快速獲取有效期信息,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出,對倉庫環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)控提出了高要求。庫存人員在管理近效期(即達(dá)到5/6效期)物料時(shí),不能直接從即使庫存報(bào)表中查找,并且每個(gè)物料的保質(zhì)期不一樣,所以近效期也不一樣。

2、近效期預(yù)警

通過金蝶云·星空預(yù)警平臺,實(shí)現(xiàn)對物料近效期的提醒和個(gè)性化預(yù)警。


3、貨架生命周期預(yù)警

安圖生物在倉庫中屯放時(shí)間較長的物料,從生產(chǎn)日期開始計(jì)算,貨架期6個(gè)月的半成品需要在剩余1個(gè)月進(jìn)行處理,使用金蝶云·星空系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)人員關(guān)于物料的貨架期期個(gè)性化預(yù)警和提醒,有效降低了企業(yè)呆滯料。


4、溫濕度預(yù)警

安圖生物在倉庫安裝濕度和溫度測試器,在金蝶云·星空倉庫設(shè)置溫度和濕度上下限,倉庫的實(shí)時(shí)溫度和濕度實(shí)時(shí)傳遞到金蝶云·星空,通過金蝶云·星空預(yù)警平臺實(shí)時(shí)掌握倉庫溫度和濕度信息,實(shí)現(xiàn)動態(tài)預(yù)警。


客戶價(jià)值

1、數(shù)據(jù)治理,業(yè)務(wù)基石

基于金蝶云·星空搭建集團(tuán)ERP系統(tǒng)統(tǒng)一平臺,建立了標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的財(cái)務(wù)一體化集團(tuán)核算體系,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部集中管理和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。從集團(tuán)層面規(guī)范財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈以及生產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程管理標(biāo)準(zhǔn)化,報(bào)表統(tǒng)計(jì)智能化。進(jìn)一步降低公司內(nèi)耗,提高市場競爭力。

2、數(shù)字轉(zhuǎn)型,能力導(dǎo)向

金蝶云·星空與經(jīng)銷商訂貨平臺、分享銷客、設(shè)備管理、GSP系統(tǒng)、PLM系統(tǒng)無縫對接,基于金蝶云·星空多組織管理平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與上下游的協(xié)同,提高組織間協(xié)同效率,打造信息共享、渠道共享、資源共享、人力共享高效平臺,增強(qiáng)了企業(yè)與供應(yīng)商及客戶間的粘性,提升企業(yè)整體數(shù)字化利用價(jià)值。

3、客戶證言


通過金蝶云·星空系統(tǒng),集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了全面的信息化管理,打通了與外部客戶、供應(yīng)商的協(xié)同壁壘,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外部供應(yīng)鏈的流程化、規(guī)范化管理,提高了工作效率和準(zhǔn)確率,實(shí)現(xiàn)了信息共享;有效融合了車間設(shè)備、倉儲設(shè)備,逐步實(shí)現(xiàn)了智能化;通過PLM系統(tǒng),幫助我公司實(shí)現(xiàn)了對承建的國家“863計(jì)劃”項(xiàng)目和內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)范管理,并實(shí)現(xiàn)了研發(fā)中心工作的精細(xì)化;云之家移動工作平臺,讓員工溝通、業(yè)務(wù)協(xié)同、管理洞察更加便捷、高效。金蝶軟件,已成為支撐我公司發(fā)展和管理優(yōu)化的不可或缺的重要平臺。

—— 信息技術(shù)部經(jīng)理:籍擎

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